陆阳不仅是眼光独到，就连在真正的实施措施上，也拿捏的非常精准。

        这也给黄梧了一些提醒。

        不要试图糊弄陆阳。

        陆阳不是一个只知道投钱的傻大款。

        他是一个设计师，他早就在心中构建好了一张雄伟的蓝图。这其中很多项目需要专业的人来参与，但你不能和陆阳的蓝图冲突，只能在他规定的范围内做文章。

        这种强势的安排，是种花传统商业的典型模式。

        和国外资本构建的董事会商业运作模式截然不同。

        好处在于，最大的集权于大脑，不浪费集团的每一分资源，达到完美的分配。

        坏处在于，如果这个大脑的决策是错误的话，那么企业的损失会非常大，以至于无法翻身。

        所以国内早期的很多企业，往往因为一个拍脑袋的错误战略而落入万丈深渊。

        但国外却有很多大集团能够延续一百年、两百年。

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