不过随着六七十年代霓虹经济腾飞，霓虹的员工开始不满工作强度太大，过劳死频繁发生，霓虹的企业为了安抚不断辞职的霓虹员工，开始大搞“企业招待文化”。

        所谓的招待，说白了就是企业出钱让员工去享受风俗业的服务，然后用此安抚员工的躁动，好让员工给自己卖命赚钱。

        这种文化习惯，甚至一直持续到了现在。

        别说其他老牌企业，就算是羽生秀树旗下的公司，也照样有这方面的预算。

        不过比起有些企业能把年收入的五分之一花在这些事上，羽生秀树的企业还是自愧不如的。

        最关键的是，霓虹政府也非常支持企业这样做，甚至还会给予专门的税收优惠。

        而越来越有钱的霓虹，在国内开始无法满足之后，渐渐便把目光投向了海外。

        之前一直专注服务阿美利卡天兵的南韩，敏锐的接住了这波福利。

        来自霓虹的游客，接替阿美利卡天兵，成为了“韩女”最主要的消费者。

        南韩企业在与霓虹企业谈合作的时候，问题已经不是需不需要“韩女”服务，而是需要什么样的“韩女”服务了。

  The content is not finished, continue reading on the next page