? 合作模式：与“明河投资”“高瓴资本”等机构成立“优质资产池联盟”，共享“高股息标的”研究资源，对方委托陆氏管理部分资金（如明河投资委托5亿配置“宁沪高速”）；

        ? 案例：高瓴资本张磊将“高股息基金”的10亿资金委托陆氏管理，条件是“共享‘新能源独角兽’项目资源”（如蜂巢能源Pre-A轮投资机会）；

        ? 成果：联盟资金贡献5亿规模增长，同时陆氏通过联盟获得“未上市独角兽”优先投资权（为“隐形增长”策略铺路）。

        3. 品类扩张：“隐形增长”的一级市场布局

        第290章伏笔的“隐形增长”策略正式启动，将12亿资金配置于“未上市独角兽”，开启“一级+二级”双轮驱动：

        （1）“隐形增长”标的筛选

        ? 标准：符合“双碳”“硬科技”国家战略（如新能源、半导体）、估值＜50亿（Pre-A/B轮）、技术壁垒高（如蜂巢能源的“无钴电池”专利）、团队背景强（创始人来自宁德时代）；

        ? 标的案例：

        ? 蜂巢能源（新能源电池）：Pre-A轮估值30亿，陆氏投资2亿（占股6.7%），约定“上市后优先退出”；

        ? 芯驰科技（车规级芯片）：A轮估值40亿，陆氏投资3亿（占股7.5%），绑定“车企订单”（如一汽集团采购协议）；

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