? 第三批（25%资金）：2013年5月-7月，根据市场情况灵活配置山西汾酒、古井贡酒。

        （4）第四步：动态管理（优胜劣汰）

        ? 季度评估：每季度根据8维评分变化调整持仓比例（评分上升则加仓，下降则减仓）；

        ? 年度重组：每年末重新评估目标清单，剔除评分低于75分的标的，纳入新的错杀龙头；

        ? 长期跟踪：建立"播种档案"，记录每家企业的"播种时间""成本价格""预期收获期"。

        二、多点开花：六大标的的"差异化播种"

        1. 核心仓布局：三大龙头的"战略纵深"

        （1）茅台（30%资金）：王者地位的"终极确认"

        ? 播种逻辑：8维评分95分（A+级）、品牌价值800亿、工艺护城河不可复制；

        ? 播种策略：分三批建仓（198元→165元→155元），综合成本171元，目标价280元；

        ? 预期收益：+63.7%（对应年化收益17.8%）。

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