她又在附近的杂货店、小吃摊，用闲聊的方式，打听这家工厂的情况。得到的信息碎片是：老板是外地人，姓孙，平时很少露面；工厂以前生意还行，主要接外贸订单，但最近半年“好像不太顺”；有工人私下抱怨，说看到晚上有车来拉东西，但“拉的是什么不知道”；最近几天，厂里几个老师傅和“管事的”好像吵过架。

        回到地下室，苏晴将信息碎片在脑中拼合。工厂经营不善是真，老板想跑路的可能性极大。 晚上有车来拉东西，可能是转移值钱的设备或存货。工人情绪激动，矛盾一触即发。李会计的困境在于，她作为财务，可能了解一些内情，怕被牵连，也怕工资彻底没着落。

        苏晴再次找到李会计，没有在嘈杂的菜市场，而是在一个相对僻静的小公园角落。

        “李会计，你的难处我明白。直接去告，流程长，老板可能在你告之前就卷东西跑了。鼓动工人闹，容易失控，你第一个倒霉。”苏晴开门见山，语气平静，带着一种令人信服的分析感。

        李会计连连点头，眼圈泛红：“就是啊，罗姐，我真是没办法了……”

        “你想拿回工资，安全脱身，对吧？”苏晴问。

        “对，对！只要能把欠我的工资给我，我立刻走人，这破厂子怎么样我不管了！”李会计急切地说。

        “好。”苏晴看着她，“那你听我说。你现在要做的，不是去闹，也不是立刻去告。第一，固定证据。你想办法，不露痕迹地，把你经手的、能证明老板欠薪和经营异常的材料，复印或拍照。比如，最近的工资表（如果还有）、出货单锐减的记录、老板说的要转让设备的内部通知（哪怕是口头的，记下时间地点在场人）、还有，最重要的，工厂资产清单，特别是值钱的机器型号、编号，如果能搞到最好。不用原件，复印件、清晰的照片就行。”

        李会计有些迟疑：“这……有些材料不好拿，老板看得紧……”

        “不需要全部。重点是能证明他欠薪和有机器的证据。找机会，用手机拍。你是会计，总有理由接触账本和单据。”苏晴的语气不容置疑，“第二，信息同步。找个你觉得最可靠、在工人里也有威信的工人代表，私下接触，只谈事实，不煽动情绪。把你掌握的部分情况（比如老板可能想跑，设备值钱），用‘我听说’、‘我担心’的方式告诉他。提醒他们，闹事解决不了问题，反而可能让老板狗急跳墙，把设备连夜转移，到时候人财两空。建议他们，可以派几个代表，轮流在工厂前后门‘守着’，不用闹，就看着，特别是晚上。目的是给老板压力，让他知道工人们盯着，不敢轻易转移资产。”

        “这……能行吗？”李会计将信将疑。

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