“还有一点就是利益捆绑。”罗熙缘的语气变得很重，“我们给的收购价，要和他们猪的品质挂钩。比如，我们设定一个标准体重和瘦肉率，达到标准的，就按保护价收购。”

        “超过标准的，还有额外奖励。达不到标准的，就要相应的扣钱。这样一来，他们为了多挣钱，就必须想办法把猪养好，跟我们的目标就变成一致的了。”

        “至于他们会不会偷偷把猪卖给别人，”罗熙缘笑了笑，“这个更好办。我们提供的猪仔，都是我们农场自己的优良品种，耳朵上都打着我们罗氏的耳标。”

        “而且，我们给的收购价，本身就比市场价要高，他们卖给别人，根本不划算。只要我们信誉好，按时结款，他们为什么要舍近求远，去冒那个风险呢？“

        罗熙缘从法律合同、统一管理，到利益捆绑和品牌标识，都做了周全的考虑。

        她把一套供应链管理方案，用通俗易懂的语言，给家人们讲了一遍。

        罗新德、李敏霞和刘爷三个人听得目瞪口呆。他们发现，女儿考虑问题的深度和广度，已经超出了他们的想象。他们担心的那些问题，在女儿设计的这套制度面前，似乎都有了解决的办法。

        “这……这不就等于，他们都成了我们农场的分厂，我们是总厂？”罗新德终于有点理解过来了。

        “爸，您这个比喻很形象。”罗熙缘笑着点头，“就是这个意思。我们输出我们的品牌、技术和管理，他们输出他们的场地和劳动力，大家风险共担，利益共享。”

        “我……我还是觉得有点悬。”李敏霞心里还是没底，她是个求稳的人。

        罗熙缘走到她身边，拉着她的手，说：“妈，我知道您担心。但您想，我们做生意就是这样，不往前走就只能后退。”

        “现在，我们面临的主要问题，就是猪不够卖。县城店天天断货，金海湾的王经理都催了好几次了，问我们能不能增加供应量。”

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