刘昌东苦笑了一下，端起茶杯抿了一口：“我现在是过街老鼠，谁见我都觉得我是个疯子，难得夏老弟不嫌弃。”

        2008年的冬天还没到，但对于京东来说，严冬已经提前来了。

        资金链紧绷，融资处处碰壁，所有人都说他的模式是死路一条。

        也就是在这时，刘昌东深吸一口气，决定主动出击。

        他知道今天这顿饭不是简单的饭局，而是一场没有PPT的路演。

        他过来是拉投资，必须要打起十二分的精神，来打动面前年轻的不像话的投资人。

        “夏老弟，许总，其实最近很多投资人问我，京东到底是什么？”

        刘昌东放下杯子，身子微微前倾，眼神变得锐利起来，“我给他们的回答只有一个——我们要做的，是中国的亚马逊。”

        刘昌东这招，属于市场定位策略下的关联定位法。

        核心逻辑是借助标杆产品，给投资人一个快速的简单认知。

        属于商业路演的惯用开场，一句话就能让投资人了解自己做的产品。

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