在2009年国内这种糟糕的移动网络环境下，这种方案简直是踩着用户的痛点在跳踢踏舞。

        吴泽明翻到最后的人员安排页，忍不住笑出声来。

        “夏冬，你这是打算让我们用两个月时间，直接变出一个未来的地图公司？”

        夏冬纠正道：“只是第一版。”

        吴泽明看着他：“你还挺谦虚。”

        一鸣拿到了产品与增长方案。

        他本来还在咔嚓咔嚓地啃薯片，看到“用户纠错激励体系”那一页时，手停在了袋口。

        方案要求第一版地图必须内置“报错”和“补充地点”功能。

        用户反馈道路、店铺信息，系统按可信度打分。

        多个用户交叉验证后，直接进入人工审核队列。

        早期利用积分、徽章和“城市贡献榜”来做轻量激励。

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