“拓展三个不同领域的业务板块？”

        “每个板块首三个月营收不低于300万？”

        他迅速在心里盘算：这意味着，他需要在现有星月传媒（传媒活动领域）之外，再开辟三条新的业务线。

        而且每条新业务线，平均每个月要产生100万的营收！

        三个月，三条新线，九百万营收！

        这难度……一下子就上来了啊！

        星月传媒能做到现在这个规模，是靠着塔前期不计成本的投入、周建军等人的专业能力、张伟的外联人脉，以及一定的运气和机缘。

        现在要复制这种成功，还要在完全陌生的领域，同时搞三条线？

        王皓感到一阵头疼。

        这意味着他要么大量招新人（管理成本和风险激增），要么就得把星月传媒现有的核心团队拆散，分到不同项目里去——这无疑会削弱主体业务，风险很大。

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