五亿美元。

        这个数字，在2004年的资本市场，尤其是在一家刚刚遭遇凶猛做空、股价大幅下挫的中国科技公司身上，堪称石破天惊。

        这不是口头承诺，不是模糊表态，而是带着具体金额、具体时限的、真金白银的投入承诺。

        用个人财富，在股价低迷时大规模增持，这是将自身利益与公司未来进行最深度捆绑的终极信号，是对抗做空最直接、最有力的武器之一。

        屏幕上的许多方格中，出现了明显的表情变化：眼睛睁大，身体前倾，有人甚至下意识地抬手掩嘴。

        虽然电话会议只有音频，但仿佛能听到无数道倒吸冷气的声音在无形的网络间穿梭。

        然而，沈墨华的话还没有说完。

        就在这第一波震撼尚未平息之际，他紧接着开口，语气依然平稳，却抛出了另一枚分量更重的炸弹。

        “此外，”他的声音在寂静的会议室里回荡，“公司董事会已在昨日晚间紧急会议上，全票通过一项决议：批准启动一项最高额度达十亿美元的股份回购计划。该计划即刻生效，将根据市场情况，在法规允许的框架内稳步实施。”

        十亿美元！

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