第三部分是核心评估:
“目标公司提出‘开放式移动操作系统’概念,试图打破现有封闭生态。但根据技术分析,该理念存在重大缺陷——系统安全性无法保证,硬件兼容性难以解决,商业化路径不清晰。当前移动终端市场仍以功能机为主,用户对复杂系统需求有限,开放式系统缺乏市场基础。”
报告结尾给出结论:
“综合评估,该新兴力量短期内对诺基亚全球市场地位不构成威胁。建议持续监测,但无需调整现有战略布局。互联网泡沫破裂背景下,此类**险技术投入难以持续,预计12-18个月内将面临资金链压力。”
这份报告在诺基亚高管层没有引起太多关注。
在2000年,诺基亚正处于鼎盛时期,全球市场份额超过30%,旗下的直板机系列风靡全球,“科技以人为本”的口号深入人心。
在他们看来,一家名不见经传的中国资本控制的初创公司,提出的所谓“开放式系统”概念,不过是泡沫破裂后的又一个噱头,根本不值得投入过多精力关注。
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而在沈氏集团的信息战略部,沈绮正对着巨大的监控屏幕抓狂。
她一头利落的短发被抓得像个鸡窝,手指在键盘上飞快敲击,屏幕上滚动着密密麻麻的代码,一行行绿色的字符像瀑布一样倾泻而下。
“哥太偏心了!”
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