“我们要的是市场份额,是行业话语权。用最快的速度,占领市场,挤压竞争对手的生存空间。”
他没有明确点出“宏远”的名字,但在场的所有人都心知肚明,当前建材市场的“主要竞争者”指的是谁。
这一定价策略,如同一把精心校准过的手术刀,精准地指向了宏远集团目前最核心、也最依赖现金流的业务板块之一。
会议在一种混合着震惊、疑虑与隐隐兴奋的气氛中结束。
消息如同插上了翅膀,迅速传遍了沪上的商业圈。
沈氏集团强势进军建材领域,并且以一种近乎野蛮的、不计成本的低价策略开局。
所有的报价,无一例外,都恰好比宏远集团的同类产品低了五个百分点。
不多不少,正好五个点。
这就像一个响亮的耳光,抽在宏远集团的脸上,带着赤裸裸的挑衅和碾压的意味。
宏远集团内部显然陷入了巨大的被动和慌乱。
他们试图跟进降价,但沈氏背后有强大的科技资本支撑,可以承受短期亏损,而本就负债率高企的宏远,每降价一分,都像是在流血。
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