气氛与股价的跌宕截然不同，甚至称得上融洽。

        NEWC的CEO科尔曼、CFO林奇，与太平洋信托的首席风险官及并购律师团队分坐长桌两侧。水晶吊灯洒下柔和的光，咖啡和纯净水取用不断。

        “我们非常欣赏贵公司在抵押贷款市场的历史和份额，”太平洋信托的风险官语调平稳，措辞谨慎，“对于目前市场的一些...过度反应，我们也认为可能存在修正空间。”

        科尔曼努力让脸上的笑容显得从容而充满信心：“感谢您的理解。我们目前面临的，主要是流动性方面的短期挑战，而非资产质量的长期问题。我们拥有一流的贷款组合管理团队，以及清晰的资产处置计划...”他娴熟地复述着不知演练过多少遍的说辞。

        林奇适时地递上厚厚的、精心包装过的资料册：“这是最新的，经过第三方顾问核验的部分优质资产包细节，以及我们提出的初步融资架构设想。”

        对方律师接过，微微颔首，并未立刻翻开。

        会议在一种礼貌，专业，甚至略带积极的气氛中进行。

        双方探讨了可能的融资结构、抵押品范围、优先偿还顺序等技术细节。

        太平洋信托的人提问细致，但态度并不咄咄逼人，偶尔还会对NEWC团队提出的某个方案点表示有建设性。

        会议结束时，双方握手。太平洋信托的风险官甚至对科尔曼说：“我们会尽快推动内部流程。贵司的情况，我们高层也相当关注。”

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