事实上,何雨柱也不是全无准备。
他是准备着,等到改开落地的那一刻。
就把自己选好的几个项目,落地成校办企业。
就像那个遥控卷帘门一样···
跟各个学校的产学研联合,能成功最好。
就算不能成功,也得让那些学校,看到科技转化成经济效益的实操。
这样,各个学校才会注重自己的研发,注重研发人材。
何雨柱也可以肯定,必然有那种貌似清高,实则愚蠢的管理者。
什么都想着论资排辈。
对人才不重视。
这种事情,不管在哪个年头都有。
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