咱们可以延续电视机厂的合作模式。
某润公司如果成为这家新机床厂的管理方,以他们的外部渠道,至少有两个好处。
一是采购数控系统上,避开外面那些人对咱们的偏见,不会故意抬价,有成本优势。
二是生产出来的产品,可以通过某润的营销渠道,去外面抢一抢数控铣床的低端市场。
说不定也能以咱们的低价策略,为上面挣到不菲的外汇。
还有,我个人还是请求,在新成立的公司里。
为所有的参与研发企业,学校,保留部分的利润。
专款专用。
最好是由所有参与研发的学校,组成一个合作小组,成为新公司的股东方之一。
我们可以提供技术支持,当然,新公司也必须尊重我们的股东权益。
按时分红····”何雨柱这番话语说的相当大胆,直接把产学研一体化的最核心要点,坦诚的说了出来。
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