咱们可以延续电视机厂的合作模式。

        某润公司如果成为这家新机床厂的管理方，以他们的外部渠道，至少有两个好处。

        一是采购数控系统上，避开外面那些人对咱们的偏见，不会故意抬价，有成本优势。

        二是生产出来的产品，可以通过某润的营销渠道，去外面抢一抢数控铣床的低端市场。

        说不定也能以咱们的低价策略，为上面挣到不菲的外汇。

        还有，我个人还是请求，在新成立的公司里。

        为所有的参与研发企业，学校，保留部分的利润。

        专款专用。

        最好是由所有参与研发的学校，组成一个合作小组，成为新公司的股东方之一。

        我们可以提供技术支持，当然，新公司也必须尊重我们的股东权益。

        按时分红····”何雨柱这番话语说的相当大胆，直接把产学研一体化的最核心要点，坦诚的说了出来。

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