与张孝儒分开之后,宋思铭直奔项目现场。
他得先确认,现场到底乱到了什么程度。
从市政府到运河景观带的建设现场,也就两三公里,不一会儿就到了。
工地上工人很多,但是有一半的共人闲着。
宋思铭第一时间把现场负责人叫来,和现场负责人交流了一下,通过交流,宋思铭可以看出,现场负责人,也是努力地协调。
但是,有些事,根本协调不动。
大友建工总经理廖大友和丰瑞国际副总经理沈光豪,是亲力亲为的典范。
长期以来,两个人扎根现场,无缝衔接,共同协调,极大地缩短了工期,可随着他们两个人突然离场,其他人再想接上茬,可就难了。
由于对接不畅,直接造成了一些施工项目相互影响,施工工人你等我,我等你,难以做到全负荷的施工。
工程进度,自然而然也就没办法保证了。
考虑到廖大友和沈光豪一时半会也回不来,宋思铭直接把运河开发公司总经理边泰和叫了来。
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