与张孝儒分开之后，宋思铭直奔项目现场。

        他得先确认，现场到底乱到了什么程度。

        从市政府到运河景观带的建设现场，也就两三公里，不一会儿就到了。

        工地上工人很多，但是有一半的共人闲着。

        宋思铭第一时间把现场负责人叫来，和现场负责人交流了一下，通过交流，宋思铭可以看出，现场负责人，也是努力地协调。

        但是，有些事，根本协调不动。

        大友建工总经理廖大友和丰瑞国际副总经理沈光豪，是亲力亲为的典范。

        长期以来，两个人扎根现场，无缝衔接，共同协调，极大地缩短了工期，可随着他们两个人突然离场，其他人再想接上茬，可就难了。

        由于对接不畅，直接造成了一些施工项目相互影响，施工工人你等我，我等你，难以做到全负荷的施工。

        工程进度，自然而然也就没办法保证了。

        考虑到廖大友和沈光豪一时半会也回不来，宋思铭直接把运河开发公司总经理边泰和叫了来。

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