“当然，想多拿也可以，但需要进行工作竞争，谁的扶贫工作做得好，谁就有资格拿到更多的扶贫资金。”

        “这是最简单的奖赏机制。”

        左开宇一番发言之后，现场鸦雀无声，没有再进行讨论，显然是都认可了左开宇的说法。

        左开宇扫了全场一眼，继续说：“之所以启用这个奖赏制度，除了是调动大家的积极性之外，也是为了让诸位明白，扶贫工作其实更多依靠的是扶贫方法。”

        “方法对了，钱少一点也是能扶贫的；方法不对，钱再多也是无法扶贫的，就算扶了贫，也会返贫。”

        左开宇知道，扶贫工作首先要让扶贫干部们明白，钱不代表着一切，钱只是初始的工具，相当于一个公司的启动资金。

        扶贫也就等同于一个创业公司，一个公司想要生存，依靠的不是源源不断的投资，而是自给自足的能力，扶贫亦是如此。

        左开宇这番发言，会场内各地级市扶贫办主任有明白的，也有不明白的；有对此深有感悟的，也有对此不屑一顾的。

        人心本就复杂，左开宇作为省扶贫办主任，他无法改变人心，但是他能做好表率。

        至于他的表率到底起不起作用，左开宇认为，一切就得以考核评估结果为准了。

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