“五哥。”柴峰放下笔，“那块地的事我知道。但那是正常流程。我们是上市公司，每一笔支出都要有记录，要符合预算，要经过董事会批准。”

        “我知道。”老五说，“但就是……”

        他没说下去。

        “就是什么？”柴峰问。

        “就是觉得束手束脚的。”老五说，“以前遇到事，能处理就处理。现在呢？这也不行，那也不行。什么都要按章程来。”

        “那是因为我们现在不一样了。”柴峰的声音很平静，“以前是怎么做的，五哥你比我清楚。但那一套，放在现在，行不通。”

        老五没说话。

        “我理解五哥的感受。”柴峰接着说，“转型确实有阵痛期。但从长远看，这是对的。规范化管理，才能走得远。”

        “走得远有什么用？”老五突然说，“走得没意思。”

        柴峰愣了一下。

        房间里的气氛有点紧。

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