“我们队委干部必须以身作则，眼光要长远，把自身从家长里短里面摘出来，放在副业上，放在发展生产队的事情上。”陈浩道，“培训咨询公司校长的位置，我肯定得以身作则，你们也都一样。”

        一个个，对陈浩肃然起敬。

        其实，陈浩要培训咨询公司校长的位置，主动去培训，没有表面说的这么伟光正。

        有私心。

        一个是对未来行业的发展，包括对具体业务的发展，没有人比他更了解，个体户的培训，尤其是大方向的策略，他去做更合适，能让个体户更准的找到方向。

        这一点还不能说是私心。

        还有一点。

        给个体户搞培训，这些人后面把经营做大，由1个人到3个人，由3个人到10个人，再到30人，100人，甚至是数百人，成为资本时，肯定会感激自己，会有香火情！

        简单的说，从培训公司出去的人，都会成为自己的人脉关系！

        搞投资公司，从这些人的口袋里分钱，搞培训咨询公司，自己作为培训的校长，可以维系跟这些个体户的感情！

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