“PLM和MES的集成，除了技术接口，在业务层面该怎么协同？”赵宏明问。

        “我们拿西风小马的项目举例，设计端在PLM，制造端在MES。

        设计变更了，怎么快速同步到生产？

        生产反馈了工艺问题，怎么及时传递给设计？

        这个闭环，光靠系统对接不够，还需要流程和组织的配合。”

        薛超凡看着赵宏明，眼神里多了几分欣赏。

        这个问题，问到了点子上。

        “宏明总，你问到核心了。”他身体前倾。

        “系统集成是基础，但真正的难点，是业务流和组织的打通。

        我在PLM推V1.5的时候，就在想这件事 —— 光把PLM做好了没用，得跟ERP、MES串起来，才能真正帮客户实现数字化转型。”

        他顿了顿：

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