“PLM和MES的集成,除了技术接口,在业务层面该怎么协同?”赵宏明问。
“我们拿西风小马的项目举例,设计端在PLM,制造端在MES。
设计变更了,怎么快速同步到生产?
生产反馈了工艺问题,怎么及时传递给设计?
这个闭环,光靠系统对接不够,还需要流程和组织的配合。”
薛超凡看着赵宏明,眼神里多了几分欣赏。
这个问题,问到了点子上。
“宏明总,你问到核心了。”他身体前倾。
“系统集成是基础,但真正的难点,是业务流和组织的打通。
我在PLM推V1.5的时候,就在想这件事 —— 光把PLM做好了没用,得跟ERP、MES串起来,才能真正帮客户实现数字化转型。”
他顿了顿:
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