“大家可以想一想，或者直接说一说：

        回顾过去一个月或者一个季度，你觉得自己或者你的团队，最值得称道的产出是什么？

        是攻克了一个技术难点？是交付了一个关键模块？是模型指标提升了几个百分点？

        还是成功解决了某个导致用户体验不佳的‘钉子’问题？

        反过来，有没有一些投入了大量时间精力，但最终效果不彰，或者价值存疑的工作？”

        这个问题比第一个更触及灵魂，会场出现了短暂的沉默。

        大家可能是在回避，也可能是在认真思考。

        陈默理解做自我批评其实不容易，特别是在他面前，这是趋利避害的人性。

        过了一会儿，负责仿真测试平台的负责人开口了，语气带着点自我批判：

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