轮值董事长徐平

        运营商BG、2012实验室、全球供应链与交付部、集团财经管理部、人力资源部、流程与IT部相关部门

        归档

        （注：本纪要自签发之日起生效。）

        签发日期：2020年12月17日

        ......

        几乎在纪要下发的同时，公司内部的项目管理平台（iPMS）上，自动生成了与纪要决议对应的跟踪任务项，每一项都明确了责任人、时间节点和验收标准。

        姜海洋的团队开始与西班牙代表处财务对接，连夜核算新的报价模型和损益跟踪方案。

        傅山则在2012实验室内部紧急召开会议，根据陈默的要求，细化资源需求清单。

        刘天洪一边联系“绿洲项目”组，传达加速指令并评估风险，一边开始物色亚太片区可供借调的交付专家。

        张宇和王磊等人，则立刻投入到根据新授权制定的最终报价方案，以及迎接陈耀阳团队先遣架构师的准备工作中。

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