越是掌控自如，越是如履薄冰。

        尤其是今天。

        他深吸了一口气，将目光从窗外收回，重新聚焦在面前摊开的笔记本电脑屏幕上。

        屏幕上，是一份精心准备又反复修改了无数次的PPT，《集团IT2020年度工作总结暨2021年度战略规划》。

        下午三点，他将向那位已然位居公司权力顶端的年轻常务董事进行年度工作汇报。

        为了这次汇报，他和他的核心团队，连同秘书，已经连续奋战了数个日夜。

        每一个数据，每一个结论，每一个规划，都经过了反复的推敲和打磨。

        李文涛心里跟明镜似的：在大公司，尤其是在华兴这样强调绩效和结果导向的地方，光会埋头干活是远远不够的。

        你有成绩，就必须大大方方、漂漂亮亮地展示出来。

        领导要说日理万机有些夸张，但说一句忙得不可开交还是很贴切了。

        领导不可能事无巨细地关注到你每一个亮点，这就需要你主动去沟通，去汇报，去“刷存在感”。

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