针对不同类型,策略应该不一样。
对于头部的行业ISV和集成商,可以考虑建立深度战略合作,甚至联合推出解决方案;
对于广大的开发者,则需要通过建设活跃的社区、提供完善的技术文档、工具和支持,以及有吸引力的激励政策来吸引他们。”
陈默暗自点头,他最后一个显性要求——制定差异化生态策略,也被张福全抓住。
“比如呢?具体怎么吸引开发者?”他追问了一句,带着考校的意味。
“比如,我们可以定期举办技术沙龙、线上公开课,降低学习门槛;
建立开发者社区,鼓励技术交流和问题解答;
举办应用创新大赛,拿出真金白银或者云资源奖励优秀的应用;
对于贡献突出的开发者,甚至可以给予官方认证和推广支持,让他们有成就感和获得感。”
张福全回答道。
这些思路并不新奇,但贵在具体,说明他确实思考过。
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