针对不同类型，策略应该不一样。

        对于头部的行业ISV和集成商，可以考虑建立深度战略合作，甚至联合推出解决方案；

        对于广大的开发者，则需要通过建设活跃的社区、提供完善的技术文档、工具和支持，以及有吸引力的激励政策来吸引他们。”

        陈默暗自点头，他最后一个显性要求——制定差异化生态策略，也被张福全抓住。

        “比如呢？具体怎么吸引开发者？”他追问了一句，带着考校的意味。

        “比如，我们可以定期举办技术沙龙、线上公开课，降低学习门槛；

        建立开发者社区，鼓励技术交流和问题解答；

        举办应用创新大赛，拿出真金白银或者云资源奖励优秀的应用；

        对于贡献突出的开发者，甚至可以给予官方认证和推广支持，让他们有成就感和获得感。”

        张福全回答道。

        这些思路并不新奇，但贵在具体，说明他确实思考过。

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