他们每开一家新店,是在分一块基本固定的蛋糕;
而我们每开一家新店,是在把整个蛋糕做得更大!”
陈默进一步阐释:
“星巴克的单店价值,体现在它今天能产生多少利润。
而瑞子的单店价值,体现在它未来能贡献多少增长,以及它作为我们‘快+准’数字化模式的一个节点,所蕴含的复制潜力和效率优势。
因此,我们的单店估值必须是星巴克的数倍,甚至十倍。
这不是狂妄,这是对我们截然不同的增长曲线和商业模式的正确定价。”
此刻,在纽约ParkAvenUe某家顶级投行的会议室里,李携耀正完美地执行着这份剧本。
他穿着定制的深蓝色西装,站在投影幕前,用流利的英语,充满激情又不失沉稳地演绎着这个故事。
“......女士们,先生们,我知道你们每个人心中都有一个参照系。”
李携耀微笑着,直接点破了所有人心中的疑问。
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