他们每开一家新店，是在分一块基本固定的蛋糕；

        而我们每开一家新店，是在把整个蛋糕做得更大！”

        陈默进一步阐释：

        “星巴克的单店价值，体现在它今天能产生多少利润。

        而瑞子的单店价值，体现在它未来能贡献多少增长，以及它作为我们‘快+准’数字化模式的一个节点，所蕴含的复制潜力和效率优势。

        因此，我们的单店估值必须是星巴克的数倍，甚至十倍。

        这不是狂妄，这是对我们截然不同的增长曲线和商业模式的正确定价。”

        此刻，在纽约ParkAvenUe某家顶级投行的会议室里，李携耀正完美地执行着这份剧本。

        他穿着定制的深蓝色西装，站在投影幕前，用流利的英语，充满激情又不失沉稳地演绎着这个故事。

        “......女士们，先生们，我知道你们每个人心中都有一个参照系。”

        李携耀微笑着，直接点破了所有人心中的疑问。

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