第917章坤儿哥又来了

        “我明白您的意思了，陈总。”冯亦如再开口时，语气变得更加沉稳。

        “作为CTO，技术决策必须服务于商业战略。

        您刚才的例子，我会首先评估该金融客户的战略价值、需求的普遍性以及定制开发的投入产出比。

        如果客户战略价值极高，我会牵头组织专家团队评估，寻找或许能通过可配置架构或插件化方式满足需求。

        既能服务好关键客户，又能为未来类似需求积累能力，而不是简单的二选一。”

        他的回答展现了从“技术实现”到“技术价值管理”的思维转变。

        陈默脸上露出了满意的笑容：

        “很好，就是要这种思维。

        数字技术BU的CTO，不仅要懂代码，更要懂市场、懂客户、懂战略。

  The content is not finished, continue reading on the next page