“产品管理不仅仅是研发管理，更是端到端的生命周期管理。

        从市场洞察、竞争分析、产品规划、版本路标（ROadmap）、到上市策略（GTM）、再到上市后的反馈收集和迭代，这是一个完整的循环。

        你具备的战略视野、项目管理和协调能力，对于驱动这个循环至关重要。

        你需要做的不是自己去写代码，而是为顶尖的技术专家们指明方向、扫清障碍、整合资源。”

        “第三，”陈默竖起第三根手指，目光锐利：

        “也是最关键的一点。

        四大产品线不能是四个孤岛。

        未来的竞争是生态和解决方案的竞争。

        我们的EDA工具产生的数据，如何更好地赋能PLM系统？

        PLM系统中的物料和BOM（物料清单）数据，如何与ERP系统无缝流转？

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