你对有明显“背景”的干部，是特殊关照，还是严格要求？

        李文涛的回答更加谨慎：

        “思雨经理的成长有目共睹，她对终端用户体验有天然的敏感度和极强的责任心。

        任命她到这个位置，正是看中她能将这些转化为服务改进的动力。

        我已经明确要求她，上任后第一份正式报告，必须是基于大数据分析的《全球员工IT体验痛点及优化方案》，我要看到量化的数据和清晰的路线图。

        能者上，平者让，庸者下，在集团IT不会有任何例外。”

        他巧妙地将陈默的“关心”引导到工作绩效上，强调“数据”和“路线图”，表明他会对陈思雨一视同仁，甚至要求更严，这恰恰是对陈默“爱徒”真正负责的表现，也彰显了自己“唯才是举”的管理原则。

        听到这里，陈默嘴角的弧度更明显了一些。

        他拿起茶杯，慢条斯理地喝了一口，办公室再次陷入短暂的沉默。

        这次沉默，不再有试探的意味，更像是一种认可的酝酿。

        放下茶杯，陈默不再绕圈子，开始触及更深层的战略布局。

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