当然，这种情绪也带来了一些非理性的声音。

        任何对华兴技术或产品的客观讨论，甚至是一些善意的批评，在某些极端情绪下都可能被解读为“唱衰国产”、“跪久了站不起来”，从而引发激烈的网络论战。

        但这种略显盲目的支持，也恰恰反映了公众在特殊时期对民族品牌近乎本能的保护欲。

        华兴的形象，在这场风暴中，被迅速塑造成为了民族科技产业不屈不挠、奋起抗争的象征。

        “备胎文化”更是火出了圈。

        海思总裁那封“科技史上最悲壮也最励志的备胎转正”内部信被广泛传播，无数企业将其作为危机管理和战略规划的典范案例进行学习。

        “打造自己的备胎”成为各行各业热议的话题，激发了一波自主创新的热潮。

        ......

        而在法律战场上，华兴的反击也同样迅速而强硬。

        集团法务部，在孙清芳的亲自指挥下，联合了国内外顶尖的律师事务所，在禁令生效后的第一时间，向鹏城市中级人民法院递交了起诉状。

        诉状厚达数百页，证据确凿，法理清晰。

        华兴依据《中华人民共和国合同法》、《反不正当竞争法》以及刚刚出台不久的《中华人民共和国反外国制裁法》等相关法律，对OraCle（华国）软件系统有限公司及其母公司OraCle股份有限公司提起诉讼。

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