这时，那位一直沉默的硅谷智库专家推了推面前的麦克风。

        他头发花白，穿着熨帖的衬衫，看起来更像是一位大学教授。

        “或许，各位可以听听一些......更技术层面的分析。”

        所有人的目光投向了他。

        “我是技术顾问罗伯特·兰登（RObertLangdOn）。

        根据我们智库过去一年对华兴的深度研究，以及从某些......特殊渠道获取的信息，我们发现了一个极其有趣的现象。”

        他操作了一下面前的笔记本电脑，会议桌中央的大屏幕上出现了一张复杂的图表。

        “这是华兴全球IT基础设施的简化拓扑图。

        请注意它的核心。

        至今，其全球财务、供应链、研发、销售几乎所有核心业务流程，仍然运行在OraCle的EBS（电子商务套件，官方叫这个名字，其实就是ERP）和OraCle数据库之上。

        这套系统已经深度融入了华兴运营了超过十五年，承载着其每年千亿美元级别的业务流转和海量核心数据。”

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