低声的交谈和交换名片的声音汇聚成一种特殊的“白噪音”，暗示着这场会议非同寻常的分量。

        首先由工信部副部长做开场发言，再次强调了当前形势的严峻性和推动自主替代的极端重要性，定下了“凝聚共识，加快行动”的会议基调。

        随后，在所有人的期待中，陈默作为华兴的技术代表和“渡河”项目的总负责人，走上了主讲台。

        他今天穿着一身合体的深色西装，身形挺拔，神情冷静，自信的目光扫过台下那些平时只能在新闻里看到的企业巨头和部委领导，没有丝毫怯场。

        他身后的大屏幕亮起，呈现出的并非华兴集团华丽的宣传片，而是一张简洁有力的图表。

        华兴全球业务系统“去O”切换时间轴与关键指标对比。

        “各位领导，各位同仁，大家上午好。

        我是华兴的陈默。

        今天，我不讲空泛的概念，只汇报我们亲身经历的事实和数据。”

        陈默的开场白直接而有力。

        他没有浪费任何时间，直接切入核心：

  The content is not finished, continue reading on the next page