我们认为,当前最重要的是快速形成‘替代能力’和‘示范效应’。
我们建议,由国家牵头,成立‘去IOE’专项推进组,华兴愿意无条件开放我们所有的技术经验和标准规范。”
轮到陈默发言时,所有人的目光都聚焦在他这位技术核心和具体操盘手身上。
陈默站起身,操作电脑,将精心准备的PPT投射到大屏幕上。
他没有过多渲染情绪的言辞,而是直接用数据和事实说话:
“各位领导,这是‘渡河’ERP和高斯数据库在华兴全球业务体系内替换OraCle后的核心运行数据:
过去四周,系统零重大故障,核心交易处理效率提升15%,硬件成本降低40%,数据安全性指标全面提升......”
他展示了一组组详实的数据图表,清晰有力地证明了自研系统的成熟度和可靠性。
然后,陈默话锋一转,抛出了华兴深思熟虑后的方案:
“为了支持国家战略,助力各行各业快速安全地完成替代,华兴郑重承诺:
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