我们认为，当前最重要的是快速形成‘替代能力’和‘示范效应’。

        我们建议，由国家牵头，成立‘去IOE’专项推进组，华兴愿意无条件开放我们所有的技术经验和标准规范。”

        轮到陈默发言时，所有人的目光都聚焦在他这位技术核心和具体操盘手身上。

        陈默站起身，操作电脑，将精心准备的PPT投射到大屏幕上。

        他没有过多渲染情绪的言辞，而是直接用数据和事实说话：

        “各位领导，这是‘渡河’ERP和高斯数据库在华兴全球业务体系内替换OraCle后的核心运行数据：

        过去四周，系统零重大故障，核心交易处理效率提升15%，硬件成本降低40%，数据安全性指标全面提升......”

        他展示了一组组详实的数据图表，清晰有力地证明了自研系统的成熟度和可靠性。

        然后，陈默话锋一转，抛出了华兴深思熟虑后的方案：

        “为了支持国家战略，助力各行各业快速安全地完成替代，华兴郑重承诺：

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