第1046章“请您先做指示”

        我们是华兴面向未来不确定性的‘战略预备队’，是保障华兴业务连续性和战略安全的‘生命线’之一！”

        他目光如炬，声音不高却带着力量：

        “因此，知止资本的所有投资行为，其首要和唯一的最高准则，就是战略价值。

        财务回报，是我们在实现战略目标过程中，水到渠成的结果，而不是我们追求的首要目标。

        任何时候，评估一个项目，首先要问的不是‘它能赚多少钱’，而是‘它能解决我们什么问题？’、‘它在我们的供应链安全、技术布局中，处于什么位置？’”

        “这就要求我们，必须拥有不同于一般财务投资机构的‘狼性’文化。”陈默引入了华兴内部熟悉的概念，但赋予了新的内涵。

        “在我们的领域，这种‘狼性’体现在：

        嗅觉要敏锐，要能提前嗅到那些隐藏在实验室、在初创团队中，能够解决‘卡脖子’问题的技术苗头；

        目标要聚焦，死死咬住我们划定的战略方向，不为外界纷繁的诱惑所动；

        要善于群体作战，投资团队、研究团队、风控团队以及背后庞大的华兴业务资源，要能高效协同，形成合力。

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