第1046章“请您先做指示”
我们是华兴面向未来不确定性的‘战略预备队’,是保障华兴业务连续性和战略安全的‘生命线’之一!”
他目光如炬,声音不高却带着力量:
“因此,知止资本的所有投资行为,其首要和唯一的最高准则,就是战略价值。
财务回报,是我们在实现战略目标过程中,水到渠成的结果,而不是我们追求的首要目标。
任何时候,评估一个项目,首先要问的不是‘它能赚多少钱’,而是‘它能解决我们什么问题?’、‘它在我们的供应链安全、技术布局中,处于什么位置?’”
“这就要求我们,必须拥有不同于一般财务投资机构的‘狼性’文化。”陈默引入了华兴内部熟悉的概念,但赋予了新的内涵。
“在我们的领域,这种‘狼性’体现在:
嗅觉要敏锐,要能提前嗅到那些隐藏在实验室、在初创团队中,能够解决‘卡脖子’问题的技术苗头;
目标要聚焦,死死咬住我们划定的战略方向,不为外界纷繁的诱惑所动;
要善于群体作战,投资团队、研究团队、风控团队以及背后庞大的华兴业务资源,要能高效协同,形成合力。
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