然而，就在他话音落下的短暂间隙，一个略带沙哑且固执的声音打破了沉寂。

        “周总，陈总。战略方向我完全理解，也举双手赞成。”说话的是投资一部，负责半导体与硬件的副总监刘骁。

        他约莫四十岁，头发稍显蓬松，穿着一件与周围格调略显不搭的灰色夹克。

        他是周亦辰从海思硬挖来的技术狂人，以对技术路径的偏执和不懂人情世故而在内部颇有些名气。

        他扶了扶厚厚的眼镜，眉头紧锁，像是面对一个棘手的算法难题：

        “但我有个很现实的问题。我们瞄准的这些‘硬科技’，比如高端光刻胶、EDA点工具、特种气体，国内不是没人做，但大多在实验室阶段，或者产品良率惨不忍睹。

        我们要‘投早投小’，可这些项目风险极高，周期极长，可能五年、十年都看不到商业回报。

        而我们知止资本，毕竟是公司的一部分，年底复盘，集团财经那边，我们拿什么去面对‘零回报’甚至‘持续失血’的质疑？

        内部的压力，会不会让我们为了追求短期‘亮点’，而被迫去投一些看似光鲜、实则战略价值不高的‘熟项目’？”

        刘骁的问题很现实。

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