“线上要继续巩固天猫、帝西，全力拓展抖音等新兴渠道。

        线下，我们不会像瑞子那样大规模开店，而是会聚焦一线和新一线城市的高端精品超市、写字楼配套便利店，以及可能的话，开设少数几家品牌旗舰体验店，主要用于品牌展示和用户深度互动。

        这对仓储物流的精准配送和快速响应能力要求很高。”

        “我明白了。”张景天沉吟道：

        “这意味着我们需要建立一套支持多渠道、小批量、快速周转的柔性供应链体系。

        我在帝西主导过类似的解决方案升级，有一些经验。

        特别是咖啡豆这种对新鲜度要求极高的产品，库存周转和配送时效是关键。”

        两人随后就仓储网络优化、冷链物流成本控制、数字化库存管理系统等具体问题进行了深入探讨。

        张景天展现出了他作为顶级供应链专家的扎实功底和全局视野，不仅对数据敏感，更能从商业逻辑的角度分析利弊。

        聊到待遇时，张景天的表现与李思远截然不同。

        他更关注职权的范围、汇报关系以及中长期的发展路径。

  The content is not finished, continue reading on the next page