这是陈默最关心的。
技术优势可以靠投入,但组织模式的创新能否被市场接受,才是“军团模式”能否成功的关键。
祁长虹想了想,认真回答:
“一开始他们确实有疑虑。
传统上,他们采购设备是找厂商,系统集成找集成商,软件找软件公司,各管一段。
我们这种‘一揽子’解决方案,他们担心责任边界不清,出了问题不知道该找谁。”
“后来呢?”
“后来我们给他们看了我们的组织架构图。当然,商业机密,只给看了简化版。”
祁长虹说:
“我告诉他们,这个项目的团队,从解决方案设计、产品研发、测试验证到交付服务,是同一拨人。
没有部门墙,没有内部扯皮。
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