我说：“岛上也如此，如果你犯规，发现了就辞退，不存在一次原谅，二次教育的问题。”

        冬子说：“这个办法好。那你要专门安排一个监督组在岛上转？”

        “不安排专人监督，专人搞这事，就会产生互相勾结的弊病，监督员就会变得高高在上。

        监督员由员工产生，比如全岛200员职工都是普通职工，把他们的名单编成号码。

        办公室每天随机在电脑里，调出三个名单。通知他们当监督员，他们的岗位由其他人负责。

        这是说，本来是197个岗位。我招收200人。总有3个人是多余的，由他们顶替监督员岗位。

        所以，不知抽到谁。其次，所有的员工都有机会监督别人，同时也被人监督。只是轮流来。”

        冬子感叹道：“拿你没办法。不过也只有你们这种公司行得通，要是机关，领导打句招呼，监督的结果屁用也没有。”

        我说：“对。规矩要人人遵守才有效。”

        吃过中餐，我破例没有午睡，送他们到对岸。

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