工长被抓，判了七年。

        振邦集团被罚款两百万，勒令整改。

        周振邦本人，安然无恙。

        他从这件事里学到了两个道理：第一，只要钱到位，人命可以变成“操作失误”；第二，利润足够高，风险就值得冒。

        五条年轻的生命，换八千万利润。

        值。

        从那天起，他在这条路上越走越远。

        项目越做越大，从学校做到医院，做到住宅，做到商业综合体。

        “优化”手段也越来越高明：不再简单降低材料标准，而是在结构计算上做手脚——荷载取值卡下限，安全系数取最低，抗震等级按最低标准设计。

        每栋楼省下的成本，都是纯利润。

        那些住进他建的房子里的人，那些在漏水的教室里上课的孩子，那些在开裂的医院里治病的病人，在他的世界里，渐渐变成了模糊的数字。

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