从那天起，他在这条路上越走越远。

        职位从科员升到科长，再升到副站长，最后到站长。

        经手的项目从三层小楼，到十层住宅，到二十层的商业综合体。

        红包的厚度也从五百，涨到五千，五万，十万。

        他学会了更隐蔽的操作：不直接收现金，而是通过亲戚开的建材公司走账；不一次性收齐，而是分阶段，开工收一部分，主体结构验收收一部分，最终竣工验收收大头。

        他也学会了更专业的说辞：“建筑行业有合理误差”、“不影响结构安全”、“使用功能基本满足”。

        那些因为他签字而住进危楼的家庭，那些在劣质校舍里上课的孩子，那些在漏水的医院里治病的病人，在他的世界里，渐渐变成了模糊的背景。

        直到三年前，他经手了“龙城第七小学”的教学楼加固项目。

        那栋楼建于八十年代，墙体开裂，钢筋锈蚀，被鉴定为D级危房，必须加固后才能继续使用。

        中标单位是“宏达建筑”，老板钱老板是他老熟人。

        加固方案设计得很周全：外包钢筋混凝土柱，加大截面，重新做屋面防水。

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