职位从副主任升到主任，再到副院长。

        “加急费”从二十万，涨到五十万，一百万，两百万。

        他学会了更安全的操作方式：不再直接修改病历，而是在评估会上引导讨论方向；不再收现金，而是通过海外医疗咨询公司走账；不再只做一锤子买卖，而是建立长期客户网络——那些富人、官员、海外华人，需要器官时第一个想到他。

        每台“加急手术”，都是纯利润。

        那些因为被他挤掉名额而在等待中死亡的患者，在他的世界里，渐渐变成了数据库里的一个编号，一个名字。

        直到三年前，女儿去了纽约大学读金融。

        学费每年六万美元，生活费三万美元，公寓租金四万美元。

        一年十三万美元，折合人民币九十多万。

        王启耀需要钱。

        更多的钱。

        他加快了“加急”的频率，提高了收费标准。

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