“原则上，我可以接受这个方案。”他顿了顿，竖起两根手指，语气转为商人的精明，“但有两个条件：”

        “第一，你通过抵押从我这里获得的资金，必须且只能用于投资FaCebOOk的B轮融资。资金用途受到严格监控，不得挪作他用。”

        这是确保资金流向符合他间接布局FaCebOOk意图的核心。

        “第二，”他注视着陆阳，“我需要10%的年化利率作为这笔贷款的风险补偿。”

        10%的年利率，在2005年的美国市场，尤其是面向有优质抵押物的借贷，确实偏高，接近高利贷的边缘。

        但陆阳心知肚明，自己几乎没有讨价还价的空间。

        原因很简单：他手中YOUTUbe的股权，在传统银行眼中属于高风险资产。

        一家尚未盈利、面临巨额诉讼的初创公司股份。

        银行即使肯接受抵押，给出的估值也会极其保守，远低于红杉认可的2亿美元，能贷出的金额将大打折扣，根本无法满足他投资FaCebOOk所需的资金量。

        而彼得·蒂尔不同。他深度理解YOUTUbe的价值，认可红杉的背书，更关键的是，他作为FaCebOOk的天使投资人，本身就希望看到有实力的新资金入场支持FaCebOOk发展。

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