他们需要听到足以说服自己、并且在未来能够向家族内部其他成员解释的、严谨且具有前瞻性的商业逻辑。

        毕竟，他们管理的是需要代际传承的家族资产，如果出现重大战略误判或投资亏损，回去将难以交代。

        周伟感受到目光的重量，清晰地说道：

        “第一点，也是最根本的一点，是关于未来发展空间的战略性预留，或者更准确地说，是卡位。”

        “ 我们陆总有一个非常坚定的判断，那就是未来十年，甚至二十年，中国经济特别是消费市场、电子商务和高端制造业，仍将处于一个远超当前大多数人线性预测的超高速、结构性增长通道。”

        “由此带来的物流需求，尤其是对高标准、高效率、智能化现代物流设施的需求，其增长速度将是指数级的，会轻易击穿当前市场上所有基于温和增长或历史经验预测所规划的物流设施容量天花板。”

        他稍微停顿，让这个宏观判断深入人心，然后补充了更具体的考量：

        “如果我们现在只按照满足未来三五年够用的标准，去规划一个300亩、500亩的基地，那么很可能在基地建成投产后的很短时间内，就会面临容量饱和、不得不仓促启动二期扩建的被动局面。”

        “而届时，不仅周边的土地价格可能已经飙升，获取连片土地的难度和成本也将呈几何级数增加，更会严重干扰一期基地的正常运营。”

        “我们现在规划1500亩，看似初期投资大，实则是以今天的确定性和相对可控的成本，为未来十年的爆发性增长锁定最宝贵的核心资源——土地。”

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