“每个分队下面，设五个小队，每个小队五十人。从这两百多个老兵中，选拔出六十人。其中二十名最优秀的，担任小队长。剩下的四十名骨干，分配到各小队担任副队长和班长。”

        “我和王浩、赵小虎组成大队指挥部，负责总体协调和制定训练大纲。”

        “这样，就形成了‘大队-分队-小队-班’四级管理体系。每个层级都有明确的职责和权限，训练效率会更高。”

        赵建国在电话那头沉吟：“四级管理……理论上是可行的。但你们的老兵，大多数是列兵和上等兵，突然让他们当班长、甚至小队长，能胜任吗？”

        “能。”

        “这批老兵是我一手带出来的，我了解他们。无论是军事素质还是心理素质，都不比一些老士官差。”

        “而且，担任骨干对他们来说，既是压力也是动力。他们会更严格要求自己，为新兵做出表率。”

        赵建国考虑了一会儿：“好，我支持你的方案。但你要记住，老兵当骨干，意味着他们要承担更多的责任。训练、管理、思想工作，都要抓起来。”

        “特别要注意新老兵的融合。不能让老兵抱团，也不能让新兵觉得被欺负。”

        苏寒点头：“明白。我会制定详细的融合方案。”

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