他拿起其中一张女士衬衫的草图。

        “比如这件衬衫，小方领，单排扣，常规袖长，没有任何装饰，它是一件合格的衬衫，但也就是一件衬衫，我们把它做出来，扔到市场上，和成百上千件类似的衬衫放在一起，顾客为什么要选我们的？仅仅是因为便宜一点吗？那我们的利润空间和品牌特色在哪里？”

        他又拿起一张男士夹克的图。

        “这件夹克也是，常见的款式，常见的颜色，它不会出错，但也很难让人记住。我们要做的，不是仅仅生产出能穿的衣服，而是要生产出让人‘想穿’、甚至‘喜欢穿’的衣服。要在细节上，在版型上，或者在某个设计元素上，有那么一点点不同，一点点巧思，让人感觉‘哎，这件衣服有点意思’、‘这件穿上可能比别的精神点’。”

        许正看向多蒙。

        “多蒙，我明白你的顾虑。新厂子，求稳是第一位的。你的设计很稳妥，按这个做，肯定不会滞销，能让我们平稳起步。但是，我想我们要的，可能不止是‘平稳起步’。我们要的是一炮而响，是快速建立口碑，是让‘大鱼’服装这个牌子，从一开始就有点不一样的东西。”

        “我们背靠着市里给的支持，有相对稳定的初始订单保底，这给了我们一点点可以‘冒险’、可以‘尝试’的资本，我们能不能，胆子再大一点？思路再打开一点？”

        多蒙听完许正的话，陷入了沉思。

        他不得不承认，许正说得有道理。

        他的设计思维，确实更偏向于“安全”和“可实现”，是典型的工程师思维。

        而对于市场吸引力和独特卖点的追求，可能确实不够大胆。

        “许老板，您的意思是……这些设计，都不行？”

  The content is not finished, continue reading on the next page