但跑成都不是。

        "管道会两头接"，这个角度比他预想的更细。

        他自己在办公室里算的是"价格型团长"和"网点型团长"的区别，用的是AbySS的数据模型。

        谢宇在成都蹲了两天，用的是眼睛和耳朵。

        结论是一样的，但路径不一样。

        不管团长前端挂谁的牌子，只要最后一公里的配送经过微光云仓，管道就还在。

        冻结信用分是惩罚，但惩罚一个"两头接"的管道没有意义。

        不如放开，让管道继续两头接，反正水从哪头流进来，最后都要经过微光的仓。

        他把信用分冻结的指令撤了。

        操作很简单，在微光内部系统里改一个字段，从"冻结"改回"正常"。

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