但跑成都不是。
"管道会两头接",这个角度比他预想的更细。
他自己在办公室里算的是"价格型团长"和"网点型团长"的区别,用的是AbySS的数据模型。
谢宇在成都蹲了两天,用的是眼睛和耳朵。
结论是一样的,但路径不一样。
不管团长前端挂谁的牌子,只要最后一公里的配送经过微光云仓,管道就还在。
冻结信用分是惩罚,但惩罚一个"两头接"的管道没有意义。
不如放开,让管道继续两头接,反正水从哪头流进来,最后都要经过微光的仓。
他把信用分冻结的指令撤了。
操作很简单,在微光内部系统里改一个字段,从"冻结"改回"正常"。
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