“明白了。”陈默又问，“如果系统误报了，您希望怎么处理？”

        “先给我发个提醒，不要直接报警。我确认是误报后可以取消。”

        整个访谈持续了四十分钟。陈默问了十五个问题，每个问题都直指用户真实需求。

        访谈结束，陈默很兴奋：“杨哥，这比我自己琢磨一个月都有用。我知道产品该怎么改了——要做‘静默守护’模式，平时不打扰，真正有危险才行动。”

        杨帆点头：“这就是用户视角。技术是为解决问题服务的，不是为展示技术本身。”

        离开工作室时，苏静叫住杨帆：“杨先生，谢谢您推动这些交流。陈默问的问题，也让我重新思考了工作室的安全管理。我们确实需要更系统的预案。”

        “互相学习。”杨帆说。

        八月的最后一个周末，杨帆约了刘哲团队。

        “我想做个记录。”他说，“不是记录单个项目，是记录这个生态的成长。从我的视角，从每个项目负责人的视角，从参与者的视角。”

        刘哲很感兴趣：“就像创业生态的纪录片？”

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