程意听完，迅速把电脑转过来：“那我把品牌页的试点说明单独开一个区域，问答和适用边界都放最前面。这样用户一进来就知道我们不是乱推。”

        “好。”林知微点头，“再加一条，试点信息只做用户可理解表述，不写太多行业话。门店端要看得懂，线上也要看得懂。”

        周放把白板上的一行划掉，重新写上“培训老师”“内容机构”“门店问答”三个词，动作比之前更稳。

        “那我今晚先把约见顺序排出来。”他说，“先培训，再内容，再补供应链。顺序不乱，后面才不容易崩。”

        林知微看着他们几个，忽然觉得办公室里那股原本只属于试跑阶段的紧绷感，开始一点点变成真正经营的气息。

        不是靠她一个人顶着往前冲，而是每个人开始知道自己该接哪一段。

        这才像公司。

        她走到桌边，拿起那份名单，翻开第一页，视线落在最上面的两个名字上。一个做培训落地，一个做内容转化，都是能把专业话术拆成用户语言的人。她要的不是会说的人，而是能帮她把门店端和用户端真正接上的人。

        电话又响了。

        这次来电显示是恒屹那边的华东区负责人。

        林知微看了一眼，没有立刻接。

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