不仅仅是因为这话说中了产品本身。

        更因为这套说法，她以前从来没有听谁这样讲过。

        过去找她谈的人，要么嫌她产品太慢、太钝、太难讲；要么张口闭口就是投流、爆款、起盘，仿佛所有公司只要投钱就能起飞。

        只有林知微，一上来先问产品应该对谁诚实。

        这比任何增长话术都更像一个真正懂品牌的人。

        中午之前，林知微又看了团队结构表。

        看完后，她直接挑出四个问题。

        第一，研发人多，但没有转译研发价值的人。

        第二，市场团队太薄，且过去一直被短期KPI牵着走。

        第三，客服和内容脱节，用户真实反馈没有进产品和营销。

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