顾承泽是在下午四点二十七分真正失控的。

        那时候，承星会议室里的第三轮周年礼盒投放会刚开到一半。

        屏幕上挂着新的排期表，内容中心、直播运营、渠道投放、供应链协同四个板块全都在，苏蔓坐在主位右手边，黄锐和几个财务口的人坐在末尾，所有人都一副强撑镇定的样子。

        可顾承泽很清楚。

        这场会从一开始就不对。

        不对的地方不是谁没来，也不是哪个数字错了。

        而是所有人都在照着流程走，可流程本身像突然漏了风。

        达人排播顺序一改，仓库备货节奏对不上。

        供应链说最快后天才能补齐一批外包装，内容那边却坚持头部主播明晚就得上。

        财务刚算出投放回收周期太长，渠道又说不先冲第一波声量后面就更难推。

        每个环节都能单独说出道理。

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