她没有继续在承星身上浪费太多精力，只让周放维持最低限度的信息同步，然后把几乎所有注意力都重新压回一号项目本身。

        因为她知道，真正能让承星后面越追越难受的，不是她多看他们一眼。

        而是见微真的把东西做出来了。

        只要产品、用户反馈和第一轮窗口都立住，后面所有“谁在抄谁”“谁更会做盘”的问题，自然会有人替她回答。

        她现在唯一要做的，就是在对方还沉在“怎么追”里的时候，先把属于见微的路走实。

        只要这条路被她走出来，承星后面每一次回头看，都会更清楚地知道，自己到底是在哪里慢下来的。

        而这种“慢”，在商业里从来都不是抽象的。

        它会变成错过的排期，变成没拿到手的资源，变成越来越贵的试错成本，也会变成团队心里越来越难以掩饰的怀疑。

        苏蔓现在还想把这些怀疑压下去。

        可她已经知道，真正会把人压垮的，不是别人说了什么。

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